Diagnoza, czyli przygotowanie firmy do wdrożenia systemu ERP

Systemy informatyczne takie jak Microsoft Dynamics NAV bywają bardzo kosztownymi inwestycjami, dlatego dobranie rozwiązania zaspakajającego specyficzne potrzeby firmy, a jednocześnie dającego się łatwo modyfikować pracownikom, może być wymagającym zadaniem. Spotkanie z naszymi specjalistami mogą Państwu pomóc przejść drogę od oceny potrzeb biznesowych, przeanalizowania dostępnego oprogramowania spełniającego te wymagania i wdrożenia system ERP wspomagającego zarządzanie firmą, który najlepiej zaspokaja potrzeby firmy. Niezależnie od tego, jakie rozwiązanie, jakiego producenta ostatecznie Państwo wybiorą. Porady, sposoby i szablony przedstawione na warsztatach pomogą Państwu w dokonaniu właściwej inwestycji.

 

Dla kogo ü  Firmy przygotowującej się do wdrożenia systemu ERP.

ü  Firmy szukającej dobrego i dopasowanego rozwiązania do swoich potrzeb.

ü  Firmy, która chce określić swoje potrzeby i wymagania oraz wstępnie naszkicować koncepcję rozwiązania ERP.

Korzyści ü  Świadoma i optymalna decyzja przez poznanie rozwiązania i partnera

ü  Jasno określony zakres i harmonogram wdrożenia

ü  Możliwość dostosowania zakresu i wymagań do założonego  budżetu

ü  Wiedza na temat metodyki Microsoft Sure Step

Uczestnicy ü  Osoby odpowiedzialne za dany dział firmy

ü  Osoby odpowiedzialne za wybór i wdrożenie systemu ERP

Zadania ü  Określenie najważniejszych potrzeb i wymagań do wdrożenia ERP

ü  Osób odpowiedzialnych za projekt

ü  Opracowanie wstępnej koncepcji rozwiązania ERP

Wynik ü  Wstępna koncepcja rozwiązania ERP (ocena zakresu projektu)

ü  Określony budżet projektu ERP

ü  Określony harmonogram projektu i jego etapy (czas)

ü  Przegląd i ocena infrastruktury

ü  Wstępna lista użytkowników kluczowych

Kolejne kroki ü  Analiza

Sprawdź nową stronę na temat systemu business intelligence:

  • ETL – zbiór narzędzi wspomagających proces pozyskania danych.
  • Business Intelligence (BI) to coś więcej niż narzędzie wspierające decyzje biznesowe.
  • Kluczowy wskaźnik wydajności (KPI), to mierzalna wartość, która pokazuje, jak skutecznie firma osiąga kluczowe cele biznesowe.
Ten wpis został opublikowany w kategorii Bez kategorii. Dodaj zakładkę do bezpośredniego odnośnika.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *